Оптимизация
ИТ систем
- Как проверить и улучшить ИТ систему в организации
- Как повысить эффективность своей структуры в разы
- Как оптимизировать затраты на ИТ структур
Актуальность задачи
В настоящее время любая компания так или иначе использует Информационные Технологии в своих процессах
При этом вопрос реальной эффективности, фактического соответствия ИТ целям и задачам компании, оптимального использования доступных ИТ ресурсов фактически не рассматривается
Причины подобной ситуации заключаются в сложности определения необходимых ресурсов, показателей их использования и эффективности, с учетом планов развития конкретного бизнеса, его бизнес-модели и актуальной ситуации на рынке
При этом вопрос реальной эффективности, фактического соответствия ИТ целям и задачам компании, оптимального использования доступных ИТ ресурсов фактически не рассматривается
Причины подобной ситуации заключаются в сложности определения необходимых ресурсов, показателей их использования и эффективности, с учетом планов развития конкретного бизнеса, его бизнес-модели и актуальной ситуации на рынке
Результат при повышении эффективности использования Информационных Технологий
Оптимизация затрат
Вы сможете контролируемо оптимизировать затраты связанные с ИТ процессами
Применяя корректные и эффективные действия возможно сократить затраты на ИТ начиная с 10-20% от общей годовой суммы затрат
Применяя корректные и эффективные действия возможно сократить затраты на ИТ начиная с 10-20% от общей годовой суммы затрат
Показатели эффективности
Вы сможете использовать релевантные показатели для контроля ситуации в компании
Эффективное использование ИТ подразумевает обеспечение постоянного контроля за ключевыми показателями эффективности
Эффективное использование ИТ подразумевает обеспечение постоянного контроля за ключевыми показателями эффективности
Стратегия Развития
Вы сможете развивать свое ИТ подразделение синхронно с другими подразделениями компании
Эффективное использование ИТ возможно только при условии ее интеграции в общую Стратегию Развития
Эффективное использование ИТ возможно только при условии ее интеграции в общую Стратегию Развития
Управление Рисками
Вы сможете определить ключевые Риски и понять как с ними работать наиболее оптимально
Жизненно важно включать блок ИТ в Риск-модель компании
Жизненно важно включать блок ИТ в Риск-модель компании
Безопасность
Вы сможете использовать современные и эффективные технологии для обеспечения безопасности своей ИТ инфраструктуры и связанных с ней процессов
Одна из основных задач организации, при работе с ИТ, состоит в обеспечении безопасности всех связанных процессов
Одна из основных задач организации, при работе с ИТ, состоит в обеспечении безопасности всех связанных процессов
Достаточные технологии
Вы сможете использовать актуальные для компании технологии, учитывая планы по ее развитию
Важно применение достаточных ресурсов ИТ
Важно применение достаточных ресурсов ИТ
Кому подойдет наше предложение
Владельцам и РуководителямООО "ЭОЛ" , владелец уникальной методологии повышения эффективности существующих процессов, предлагает синхронизировать инструменты и методы работы ИТ подразделений с миссией и установленными целями компании.
Определим и предоставим механики для корректной работы с Показателями Эффективности релевантными исключительно для Вас.
В результате Вы получите четкое понимание ресурса своей компании, слабых и сильных сторон ИТ структуры с учетом текущей ситуации и плана развития.
ИТ СпециалистамНе хватает времени и ресурсов для поддержания или совершенствования ИТ структуры?
Обратитесь в ЭОЛ , мы станем Вашим «карманным» помощником в решении вопросов.
Кейсы
- Мария РенёваДиректор ООО «Феррум», оптовая торговля металлопрокатом
Оптимизация ИТДлительное время наша организация испытывала определенные сложности в выполнении процессов связанных с внутренней логистикой и ИТ инфраструктурой ее поддерживающей, что выливалось в существенные финансовые потери.
При этом, мы были отстроены по примеру наших партнеров и конкурентов, у которых нет таких проблем которые мы видим у себя.
Для оценки ситуации мы заказали у ООО "ЭОЛ", как совершенно независимого от нас лица, анализ работы ИТ подразделения, включающий в себя методики SWOT анализа и планирования, диагностики существующих процессов в разрезе APQC PCF, бизнес-моделирование.
В результате обнаружили: некорректное применение ИТ-аутсорс инструментов, недофинансирование и недокомплект своего ИТ подразделения, применение устаревшей материальной базы.
Только благодаря уникальным компетенциям и профессионализму нашего ИТ подразделения мы смогли быстро понять, что необходимо сделать для дальнейшего роста компании и решения наших задач.
Было принято решение следовать программе развития разработанной ООО "ЭОЛ", для нашей организации и наших специалистов, отслеживая ее выполнение по специализированным показателям эффективности
В результате, уже спустя полгода, мы видим существенные подвижки в стабильности и качестве работы организации.
Даже с учетом повышения расходов на ИТ подразделение мы получили рост прибыли за полугодовой период. - Евгений МалышевДиректор ООО "Факториал"
Аудит оборудованияПо итогам проведенного аудита нашей материальной базы и связанных контрагентов был выявлен факт поставки "серого" оборудования с фактом оплаты как за "белое".
К качеству оборудования претензий нет, но наши затраты на поставку жестких дисков и коммутаторов могли бы быть меньше на 40-60%.
В результате проведены организационные мероприятия по недопущению повторений подобных кейсов, включая обучение ответственных лиц. - Владимир СергеевIT директор Фенибс Групп
Риск-анализ и оптимизация ИТПроведенная работа по анализу Рисков в концепциях ISO 31000 помогла нам обнаружить дисбаланс между применяемыми мерами и актуальными целями и задачами компании.
Наш прошлый тренд - чрезмерное приобретение ресурсов, которые мы не можем освоить даже в среднесрочной перспективе.
В настоящее время мы плавно совершенствуем свою инфраструктуру, и уменьшаем операционные затраты на ее содержание - Елена КравченкоВедущий инженер ООО «Арком», оптовая торговля сахаром
Резервное копированияПосле очередного сбоя и потери информации мы озаботились выбором решений по автоматизации процессов резервного копировния.
Специалисты ООО "ЭОЛ" рассмотрели наш случай и посоветовали выбрать комплекс ПО Acronis и предоставили алгоритмы его развертывания специально под нашу ситуацию.
Данное решение уже зарекомендовало себя с лучшей стороны предотвратив потерю критически важной информации.
6 шагов на пути к Улучшению
Позвонить/написать в компанию ЭОЛ- Заполнить форму ниже
- 8 800 201 91 94
- office@eol-grp.ru
Описать задачу, которую необходимо решитьНаш специалисты помогут сформировать необходимое описание, при необходимости
Ответить на уточняющие вопросыВероятнее всего нам потребуется дополнительная информация по специфическим установкам и процессам в Вашей организации
Дать обратную связь по разработанной программеМы разработаем программу специально под ваш случай!
Однако, для тонкой доводки, нам понадобится от Вас оперативная обратная связь - это именно то, что сделает программу уникальной и ценной.
Принять программу к выполнениюВ процессе мы будем оценивать выбранные показатели эффективности, оценивать прогресс в установленных контрольных точках. Что позволит гибко вносить необходимые корректировки при необходимости.
Поздравляем!По итогу необходимо оценить полученный положительный результат
С целью исключения конфликта интересов ООО "ЭОЛ" не поставляет ПО и Оборудование в рамках услуг по Оптимизации
Свяжитесь с нами!
Нажимая на кнопку «Связаться», я соглашаюсь с Политикой защиты персональных данных
и даю своё Согласие на их обработку
и даю своё Согласие на их обработку
Контакты
Центральный офис: г. Москва, ул. Кантемировская, дом 3, Время работы 11-20 МСК
Представительство: г. Екатеринбург, ул. Цвиллинга, дом 6, Время работы 8-17 МСК (10-19 ЕКБ)
Представительство: г. Владивосток, ул. Тигровая 20, Время работы 03-12МСК (10-19 ВЛК)
Закажите обратный звонок!
Или позвоните нам
8 800 201 91 94
Нажимая кнопку «Заказать звонок», вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и даете Согласие на обработку персональных данных